【财新】易凯王冉财新峰会演讲：谁都不能谈未来

11月15日，在第八届财新峰会的“新经济TALKER：新产业，新模式，新业态”晚宴上，来自企业界、投资界以及政府方面的领军人物汇聚一堂，深入探讨中国新经济的发展给各行各业带来的机会与挑战。

易凯资本创始人兼首席执行官王冉受邀发表主题演讲，以下是本次演讲的文字实录：

前天晚上和一位做零售的朋友聊天，他说了一句话给我留下了特别深刻的印象。他说：谁都不能谈未来，因为今天的变化实在太快。

可做我们这一行的，几乎天天都在谈未来。

在易凯，我们有两个主要的业务板块--投行和投资。投行这边的同事谈起未来就兴奋。在他们看来，未来已来，到处都在哗哗的洗牌。

• 就在刚刚过去的双十一，两大电商平台卖了近3000亿。它们的一天，相当于10个王府井的一年。
  

• 2017年，几大卫视今年收入全面下滑，大多数卫视出现亏损；而三大视频网站的收入应该达到六七百亿的规模，远远超过排名前三大的卫视，并且保持强劲增长。在未来，越来越多的一线品牌会彻底放弃电视广告的投入。
  

• 全球范围内，品牌正在经历一次前所未有的更新换代，妈妈辈的品牌正在全面被女儿辈的品牌所冲击和替代。虽然大多数网红品牌或许也都活不过两三年，但今天网红这个，明天网红那个，它们加在一起就可以让可口可乐、高露洁、雀巢成为明日黄花。如果能有相关的量化统计，我相信过去的两年是历史上传统知名品牌价值衰减最快的两年。
  

• 不光是新品牌，还有新品类。譬如说电动车，它们是车，但它们几乎无一例外瞄着的都是无人驾驶和共享出行的未来。再譬如智能音箱，那不是一个增强音效的盒子，而是未来智能生活的入口。再譬如奶盖茶，它既不是茶，也不是奶，也不是奶茶，但它或许会让中国的星巴克成为可能。
  

• 不光是新品类，还有新渠道和新终端。譬如最近林林总总的无人便利店、便利柜和便利架，它们最近受到资本追捧的程度几乎可以和去年的共享单车相媲美。再譬如把用线下打通线上、把餐饮和零售有机结合的超级物种和盒马鲜生。
  

• 不光是新渠道和新终端，还有新产业链。一档《中国有嘻哈》可以带动一个嘻哈产业链，一档《吐槽大会》又可以激活一个喜剧产业链。
  

• 不光是新产业链，还有形形色色的新玩法。其中最常见的是空间重构+内容混搭。譬如优客工场，办公室不再是办公室；譬如亚朵，酒店不再是酒店；譬如言几又，书店不再是书店；譬如Space Cycle，健身房不再是健身房。
  

• 不光是新玩法，还有令人头晕目眩的黑科技。从基因检测到CAR-T治疗，从人脸识别到语音识别，从无人驾驶到智能内容推荐，高速发展的生命科学正在让我们的寿命不断延长；而以深度学习为基础的人工智能正在把我们不断延长的生命变得更加精彩和饱和。

所有这些，都让我们投行的同事每天都生活在对未来的无限憧憬之中。

而我们另外一边做投资的同事却对投行同事憧憬中的未来画出了无数个问号。

在他们看来--

• 没有走过3-5年周期的品牌能叫品牌吗？
  

• 电动车就不是车了吗？音箱真能成为智能居家生活入口吗？
  

• 无人对便利店来说真有那么重要吗？几家店生意火爆，“超市+餐饮”的模式就能算成立了吗？
  

• 嘻哈真能卖潮牌衣服和饰品吗？脱口秀综艺能打念慈菴的广告，但能让线下“站立式”小剧场和情景喜剧一飞冲天吗？
  

• 优客工场真的不是办公室吗？亚朵真的不是酒店吗？言又几真的不是书店吗？Space Cycle真的不是健身房吗？
  

• 最重要的，至少今天看起来，则很多领域我们都正在经历这样一个阶段--各种新技术新打法新势力让曾经被证明过的旧技术旧打法旧势力日渐式微，但并未形成新的、能够被证明的商业模式。你有能力摧毁旧世界，却没能力建立新世界，这算个什么事儿啊！
  

于是，每一天，我们都生活在这两种声音的撕扯之中。

我个人的感觉，处在今天这个世界，在模式上投行要向投资靠拢--聚焦在少数客户身上，伴随它们长成参天大树；但在视野上投资则要向投行看起--盯紧未来的制高点。

这是因为，虽然新世界的很多东西尚未确立，很多貌似有机会主导新世界的品牌、品类和模式也未必一定不是昙花一现，但旧世界正在被“千禧一代“抛弃已经是一个不争的事实。

这是一代怎样的消费者？

一代网购一切却很少用电脑的人，一代从不看电视却对热剧和偶像如痴如迷的人，一代在酒吧点瓶威士忌不为喝就为拍照的人，一代闺蜜聚会除了拍照时间抬头呈45度角剩余时间都在低头看手机的人，一代不用美颜就不会拍照的人，一代愿意为新包装新概念付费尝鲜的人，一代愿意为网红奶盖茶和脏脏包排队一两个小时的人，一代在意品牌后面故事的人，一代寻求个性化表达和产品体验的人，一代出国旅行不再愿意跟团去景点的人，一代把环保当做时尚的人，一代把生活和工作能够彻底分开却越来越把玩儿和工作视为一体的人...

正因为有了他们，很多在传统投资人眼里看起来最安全的被投企业其实反而是最危险的。

对旧世界里的产业巨头来说，今天是踏入新世界最好的时机，他们当中的很多人也完全有能力取得新世界的一席船票。但只有不迷恋过往，充分利用资本、信用和规模的优势在新世界搭建起新城堡，而不是在旧世界里危房改造，他们才有机会活到明天。

对我们自己来说，在看清和坚守商业本质的同时对各种新鲜的东西保持足够的开放、敏锐和接纳，用我们的洞见和经验帮助这些新世界里的创业者们获得成功，才是我们通往未来商业价值创造的浩荡征途。

我们今天以为我们的世界变化很快。其实，如果我们退回到三十年前，那个时候我们也曾觉得刚刚改革开放不久的中国变化很快。可今天回过头再看，就像刘欢的那首歌--“从前的日子变得慢，车马邮件都慢”。那么三十年后再回过头看今天，当下让我们叹为观止的种种变化到那个时候可能也只是悠悠历史长河中的一簇涟漪。

因此，谁都不能谈未来。

但这并不妨碍我们张开双臂，迎接未来，拥抱未来，定义未来。