乐视体育正式宣布完成80亿元B轮融资，易凯资本再度担任独家财务顾问

4月12日，乐视体育在北京召开发布会，正式公布B轮融资细节：由海航领投，中泽文化、安星资产、中金前海、新湃资本、中泰证券、体奥动力、中建投信托、中银粤财等20多家机构，孙红雷、刘涛、陈坤等10余位个人投资者跟投；乐视集团、东方汇富等A轮股东增持，共融得资金80亿元，公司估值达到215亿元。

易凯资本在本次交易中再度担任乐视体育的独家财务顾问。在乐视体育去年五月完成的8亿元A轮融资中，易凯资本同样担任了乐体的独家财务顾问。

本轮融资创造了互联网体育公司B轮融资额及估值的新纪录，乐视体育也成为继Facebook、Uber、Airbnb之后，全球少数单轮融资10亿+美元俱乐部的最新成员。从2010年到2015年10月，仅有10家公司达到了这一金额。

海航中泽领投，众明星大咖追捧

海航资本首席投资官杨光，海航资本投资有限公司总裁李明碧，中航国际交流中心董事长、中泽文化产业有限公司董事长柴森，深圳前海安星资产管理有限公司总经理马粤君等机构投资者代表，孙红雷、杜江等明星投资者悉数到场，见证中国体育产业崛起的又一盛举。

海航资本与凯撒旅游通过嘉兴基金以12亿元参与了乐视体育B轮融资。海航资本投资有限公司总裁李明碧表示，“投资乐视体育不是单纯的财务考量。旅游与体育是天然的伙伴，我们非常认同乐视体育全产业链的发展模式和平台开放的生态理念，期待在体育旅游IP、互联网体育营销等方面展开更广泛深入的合作，共同领跑体育旅游大市场。”

中航国际交流中心董事长、中泽文化产业有限公司董事长柴森表示，“这是中泽文化非常重要的一次战略投资。振兴体育产业是国家新经济战略的重要方向。过去两年的发展证明乐视体育是体育产业化的改革头兵、创新尖兵，我们希望加速其崛起进程，并愿意利用国际化资源支持中国体育的全球化发展。我们双方还将联手在开发无人机等产品方面，给大家带来更多的惊喜。”

除了海航和中泽文化以外，乐视体育B轮的投资机构还包括安星资产、天弘基金、象舆行投资、中金前海、新湃资本、中泰证券、体奥动力、中银粤财等。

本次融资的独家财务顾问易凯资本的首席执行官王冉对乐体创纪录的融资表示祝贺。他介绍说，乐体本轮融资80亿，却出现了三倍的超募，有300亿资金在争抢乐视体育的份额。乐视体育已经成为中国体育产业一座“睁眼就能看见”的地标。之所以投资界反响如此热烈，除了相信乐视生态的力量，最重要的是因为相信乐视体育的团队，这是一支充满梦想敢于重新定义市场边界的团队，也是一支打了鸡血不负岁月的团队。这支团队筑起了乐视体育最难逾越的竞争门槛。

10多位当红明星组成的超豪华投资者阵容是另一大亮点，让乐视体育B轮融资娱乐范儿十足，除了孙红雷、刘涛、霍思燕、杜江外，陈坤、周迅、贾乃亮、陈思诚、马苏、王宝强、陈晓等也加盟投资，集体上演国内明星集中参与一家互联网公司的创投“大片儿”。

孙红雷代表明星投资者发言表示：“我们都是体育爱好者，很自然都欣赏乐视体育让每个人更好参与体育的理念。体育竞赛和文化娱乐在本质上是一样的，让大家活得开心活得健康，所以我对乐视体育的发展前景绝对有信心。我们会当模范股东，出钱出人出力，让文体彻底不分家。”

融资火爆远超预期，将继续全速奔跑

B轮融资火爆远超预期，乐视体育创始人兼CEO雷振剑信心十足：“B轮融资是乐视体育发展的里程碑，非常感谢所有投资伙伴的认可。更值得欣喜的是，我们的 30多位投资者来自中国各个层面，凝聚了社会力量和资本力量对乐视体育和中国体育最广泛的共识和支持，为我们披荆斩棘、加速前行、创造历史提供了最强有力的支撑。乐视体育将和所有伙伴一起用行动书写明天的骄傲，让体育为生活带来更多美好的改变。”

乐视体育首轮融资于2015年5月完成，以28亿估值成功融得8亿元资金。其后近一年的全速奔跑，乐视体育“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”四大业务板块全面成长，迅速成为全球唯一拥有全产业链布局与创新生态的互联网体育公司。

更让业界震惊的是乐视体育完成这一壮举所用的时间。2014年3月，乐视体育开始独立运营，并于去年5月完成8亿元融资。能够在B轮即融得超10亿美元在行业内是闻所未闻的。Facebook和SoFi在第11轮才达成这一目标，SpaceX与Airbnb则是在第7轮，目前已知最少轮次达成这一目标的是小米和Coupang，而他们也是在第5轮时融资额才突破10亿美元大关。

完成B轮融资后，乐视体育将进一步加速体育生态的发展壮大和相互之间的化学反应。具体来说，共有六大举措。

一、领先体育内容模式，全面拉升用户数量。继续获取全球顶级赛事资源，包括用户量大的头部资源和粘合性高的分众项目，并对其进行3-5年的长期布局。全面提升乐视体育在移动端、PC端、大屏端等全终端媒体产品的用户体验，并不断提供创新性的用户观赛及参与的互联网媒体产品。加速内容运营和编辑的人才引进和培养，让最好的团队为体育迷提供最专业的服务。逐步探索并形成体育内容的收费模式。

二、大力获取产业链上游资源，让资源更好服务体育生态。乐视体育已经在赛事、场馆、俱乐部、明星等上游资源方面做出了很好的战略卡位，未来，这些资源将大规模在乐视体育各业务中迅速落地，从而形成强大的生态合力，更好的服务用户。

三、提供互联网+体育的消费产品，让每个人更好的参与体育。4月6日，乐视体育正式发布超级体育会员，开启中国体育内容的付费商业模式，打通中国体育产业发展的最后一公里。除此以外，乐视体育还将通过体育竞猜、体育彩票、体育票务、体育商城、体育游戏等多维度的消费产品，让用户在一个平台就能体验所有的体育文化。

四、研发顶级智能化产品，让用户拥有全新的运动体验。2016年，乐视体育将继续在智能化的研发和制造中加大力度，除了超级自行车的迭代产品以外，拥有完整摄录生态的智能相机和直播软件也将在上半年研发完成并择机发布。此外，体育器材和体育装备等产品也在研发过程中。

五、产业化全面落地，涉足体育旅游、体育地产、体育培训、体育教育等泛体育项目。乐视体育已经在海口、苏州、无锡、重庆等地获取了相当面积的体育培训基地和体育场馆运营权，和战略合作方共同开发运营相关的体育项目，打造全新的互联网体育生态产业链，为中国体育产业的发展和体育消费的升级做出贡献。

六、全球化重点布局，根据不同海外市场特点，分步骤地落地体育生态。在香港，乐视体育率先取得了包括英超在内的最受香港市民关注的体育版权，并吸引了大量香港体育媒体精英，预计年内将会成为香港地区首屈一指的体育媒体平台；在美国，乐视体育已经将智能化产品研发总部设在硅谷，第一时间获取科技进步为体育产业带来的先进生产力，而硅谷也是乐视体育除北京外的第二个总部所在地；在亚洲，乐视体育将通过提供不同个性化内容的方式带动乐视生态和乐视体育生态的落地。